北京市海淀区温泉镇白家疃村党总支聚焦区委中心工作，围绕镇“四化四宜”总体目标，以“三起来”为抓手探索新型乡村治理生动实践，并荣获农业农村部“全国乡村治理示范村”称号。
突出党的领导，把党员群众凝聚起来。坚持村党总支领导开展乡村治理的“主心骨”地位，充分发挥党组织和党员作用。“一个中心”强领导。建立以村党总支为领导，村委会和村务监督委员会为基础、村股份社为纽带的村级组织体系。“两个完善”重保障。完善工作队伍，村党总支书记通过法定程序担任村委会主任、股份社董事长，4名村“两委”成员交叉任职，村务监督委员会主任由党总支委员担任；完善工作机制，引入清单制，转移部分行政事务到社区。“三项举措”聚合力。班子带头显担当，积极开展入户走访、结对帮扶等工作。党员示范强责任，落实无职党员设岗定责、党员包片联户等制度。广纳群言得民心，通过设置意见箱、召开座谈会等方式征求意见建议。
抓好集体经济，把治理基础夯实起来。着力推动集体经济发展壮大，股东分红从2013年的3570元到增加到2021年的11284元。村账分离理清楚。完成村账分离试点，有效剥离村集体经济组织承担的公共服务管理职能和负担。经济发展转方式。改变原有的瓦片经济发展模式，以土地、固定资产或资金入股，以“保底租金+经营分红”形式与温泉科技园合作，提升集体经济“科技含量”。阳光财务更放心。落实“四议一审两公开”“三重一大”事项集体决策等制度，发挥村务监督委员会作用，推进民主管理，提高村民参与村级事务的积极性。
践行以人为本，把生活水平提高起来。践行以人民为中心理念，提升村民幸福感和获得感。美化村容村貌。成立专项工作组，协同镇相关部门加强环境监管，广泛发动村民参与。通过改造路面、增加绿化等方式，让村内环境焕然一新。优化物业管理。探索“物业进村”乡村治理新模式，引入专业物业公司，实现精细化管理和全覆盖管控。推进文化建设。挖掘红楼文化特色，建成村史陈列室和历史文化墙。依托党群服务中心优化公共服务，组建文化团体，弘扬文明乡风民风。
