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北京平谷区刘家店镇万庄子村:“微网格+积分制” 党建引领基层精细化治理

北京市平谷区刘家店镇万庄子村村域面积5.4平方公里,全村469户1255人,村民代表33人,党员68人。为深化党建引领“微网格”治理体系,村党支部探索建立“微网格+积分制”新模式,在疫情防控、环境整治、未诉先办、文明创城等工作中发挥重要作用。

党建引领建好“微体系”

建立1+4+33+X“微网格”体系:“1”即1个总网格长,村党支部书记任总网格长;“4”即4个分片,其他“两委”干部任片长;“33”即33个村民代表小组,村民代表任网格员,每名网格员包10-15户;“X”即统筹水管员、保洁员等力量组成综合服务保障队,依托网格提供服务。通过1+4+33+X“微网格”体系实现党建引领的扁平化服务。

激励引导用好“微积分”

通过积分激励引导村民,对村民在环境保护、生态种植、公益活动、创先争优等方面的好做法进行正向加分,在“三烧”、“三尘”、垃圾处理、乱堆乱放等方面进行负向减分,“微积分”与实物奖励、评优入党、公益岗位、绩效分红挂钩,通过“微积分”在乡村振兴建设中形成事事有人管、人人争着干的积极向上氛围。

群众至上做好“微服务”

全面统筹条线部门落地职责,整合各类为群众服务内容,把人居环境管护、接诉即办处置、矛盾纠纷劝调、安全群防群治、村情民意收集、政策法律宣传等内容纳入网格管理范围,与所包户建立常态化联系服务机制,用好网格群,做到底数清、情况明、信息准、速度快,倾听群众呼声,收集汇总民意,落实工作责任,解决实际问题。

绩效监督收好“微权力”

加强村级各类资金统筹,依据工作职责和工作强度发放网格员工作补助,并为网格员投保意外险。加强绩效考核,将网格员履职情况和群众满意度作为重要检验指标。实行末位淘汰制,村“两委”班子成员在每年年底前依据网格员日常工作完成情况进行年度考核,考核结果作为领取奖励和第二年是否担任网格员的考核依据。

下一步,万庄子村将进一步规范设置、统筹队伍、丰富功能、完善考核,努力将“微网格”打造为宣传动员、联系群众、化解矛盾、议事协商、纯化民风的治理平台,全面提升村级治理效能。

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