“我女儿是一名智力障碍人士，求职过程中遭遇了不少困难，社区能否协助解决这一难题？”近日，家住宁波海曙区丰馨苑的王大爷向社区表达了这一诉求。安丰社区工作人员积极与街道零工驿站就业平台沟通协调。经过不懈努力，王大爷的女儿终于在社区的安禾食堂找到了一份合适的工作，实现了就业愿望。
民生无小事，枝叶总关情。今年以来，宁波海曙区白云街道安丰社区坚持以党建为引领，以民生为导向，聚焦办好群众身边微小事，织严织密小区党建治理网，探索“党建+”社区治理新路径，以小见大服务“大民生”。
党建引领，筑强治理“最小单元”
白云街道安丰社区占地面积38.46万平方米，由玫瑰苑、三鼎坊、丰馨苑三个相对独立的小区组成，共有住宅75幢，农贸市场综合楼1幢，住户3396户，总人口近1万。
“安丰社区是一个城市居民和拆迁居民融合特色的复合型社区，曾经饱受环境脏乱差、小区停车难困扰，物居业矛盾长期难调和，居民诉求难满足······”社区党委书记陈赛花介绍。
如何有效发挥党组织在推进基层社会治理的过程中的作用？安丰社区党委充分发挥好“火车头”作用，把好党建工作“方向盘”，探索“善治”模式。通过深入变革与重塑，将组织建设嵌入基层治理经脉，形成“1+3+12+58”组织架构。即1个社区党委，3个小区党组织，12个功能型网格支部，58个微网格，形成横向到边、纵向到底的覆盖面。在优化小区党组织力量配置上，社区采取支部推、群众荐、社区请，配强小区党组织书记和业委会主任，安排优秀党员社工担任小区党建指导员，推动小区党组织整体建强。安庆支部书记陈永年在老旧小区改造中，主动包干沟通最困难、矛盾最频繁、反对最强烈的儿童乐园项目并成功落地。此外，社区还打造了3个小区自治站和10个红色会客厅，通过锋领网格“党员认岗、积分兑换、年末亮绩”，小区党员们组成“自治智囊团”，365天轮流在自治站值岗办公，守好小区治理“前哨站”，为社区治理贡献智慧和力量。
解难破难为支点，演绎社区“蝶变样板”
近年来，安丰社区以党员骨干的示范为引领，通过聚焦式治理模式，即解决一个难题、搭建一个平台、孵化一个组织、带动一批群众，逐渐形成治理的“良性生态”。
为解决小区停车难问题，社区积极搭建“共识论坛”平台，促进居民双方展开面对面的交流，经过深入探讨和协商，最终达成了改造共识。在此基础上，社区组建了党员停车位整治督导小组，全面推进改造工作的实施，成功新增了396个停车位。这一举措得到了广大群众的积极响应和高度认可，许多群众自发加入整治队伍，共同成立了“文明车轮”劝导队，开展不间断的巡查工作，有效遏制了乱停车行为，形成了长效治理机制。
通过在解难破难中发动和凝聚群众，社区先后孵化培育了阿拉益起志愿队、巧厨娘服务队、疫情防控志愿队等社会组织53支，常态化储备志愿者1590名，逐渐成为小区治理的内生力量，共同推动宁波市首条星光滨河健身步道、首部装配式电梯等成果在安丰落地。
陈赛花表示，党员骨干在社区治理中积极发挥先锋模范作用，有效带动了广大群众的积极参与，显著提升了社区治理效能，营造了共建共治共享幸福家园的浓厚氛围。社区将继续深化群众动员和力量凝聚工作，不断增强居民的幸福感、获得感和归属感，推动社区治理向更高水平迈进。
党建联盟为纽带，推动“互促共进”
针对小区党组织之间党建水平参差不齐、党建资源粗放使用、党建活动自我封闭的现象，安丰社区党委与周边9家社区党委共同成立了“云雁智治”导师帮带型党建联盟，在推进重点工作中凝聚合力，并通过成立“破冰行动”帮扶团队，逐步探索形成“一路、一口、一带、一心”老旧小区改造样板、老旧小区电梯加装“白云六法”等一批治理经验，串起共治幸福家园的“同心链”。此外，依托“云雁领航·名师带徒”平台，以“头雁带群雁”的方式，“手把手”把治理经验传授给优秀书记后备和年轻社工们，为共同建设幸福家园储备和输送人才。近两年共有7名优秀“学生”先后被提拔转重。
前不久，安丰社区成功入围了未来社区建设试点。“在这个新赛道上，社区计划打造‘一核三元’的未来社区治理模式。‘一核’以‘党建引领智创未来’数字化平台为核心，建设智慧平台，迭代升级党员‘一人一岗’，以‘数字赋能’提升治理效能。‘三元’以小区党组织为引领，分别在三鼎坊、玫瑰苑、丰馨苑围绕不同主题进行升级和打造，形成新架构、新机制、新模式、新场景，提高群众‘幸福指数’。”陈赛花说。
