为了破解村“两委”后继乏人难题，大兴区魏善庄镇党委建立“四推两考三培养”机制，加强村级年轻干部力量建设，筑牢乡村振兴人才基础。
“四推”拓宽人选渠道。村党支部推荐，召开支委会，在本村范围内推荐不少于2名年轻干部人选。党员大会及村民代表大会推荐，由包村干部主持，参会人员每人推荐2名人选。联村党总支推荐，由联村党总支书记和包村干部多途径深入挖掘所在联村年轻干部人选，原则上每村至少推荐1人。自荐报名，鼓励农村工作助理员、退伍士兵、镇级招录合同工、本镇毕业大学生等人群报名参选。共计推荐303名人选进入考察环节。
“两考”完善选人机制。联村党总支全面考察，成立15人考察组，由联村党总支书记带队，深入各村开展座谈会39次，走访调研群众、党员、村“两委”、村民代表976人次，对年轻干部推荐人选开展全方位考察，确定各村年轻干部建议人选并精准“画像”，形成考察报告。镇党委集中考评，召开党委专题会议，逐村听取汇报、分析研判，按照“五好十不能”人选标准严格审核把关，最终审议确定89名村级年轻干部，按照“一村一册、一人一档”建立村级年轻干部人才库。
“三培养”强化育用实效。优先推荐入党，对年轻干部人才库中符合条件的非党员人员，由镇党委统筹纳入党员发展计划，优先推荐为入党积极分子、优先发展入党。目前，已发展13名年轻干部入党。安排岗位锻炼，通过科室轮岗、拜师学艺等方式，快速提高年轻干部 “实战能力”。在本次换届前任命2名年轻干部人为村党支部副书记，提前熟悉村内情况，为后续换届工作打好基础。重点工作历练，对暂不适合在村内任职的35名年轻干部，镇党委“因人施策”，通过不同形式安排其参与本村农村环境整治、村庄安全治理等中心工作，在实践中提高管理村级事务能力。
